Når virksomheder formår at skabe en fortælling, hvor virksomhedens purpose er tydeligt defineret, skaber de vækst. Men hvorfor egentlig? Og hvorfor er storytelling helt essentielt i den forbindelse? Det giver vi dig svaret på her.
Gode fortællinger med stærke formål skaber vækst. Ja, det er et faktum.
Ifølge ”Stengel 50”, der har baseret sin undersøgelse på 50 af verdens største brands og ti års empirisk research af 50.000 virksomheder, så udviser firmaer med et stærkt formål 400 % højere vækst, end virksomheder, der ikke er drevet af et stærkt formål.
Og ifølge en undersøgelse fra Deloitte, så mener 87 % af topledere, at virksomheder performer bedre på længere sigt, når formål vægtes højere end bundlinje.
Så når virksomheder er dygtige til at definere og formulere en stærk fortælling, så reflekteres det på bundlinjen.
"En stærk fortælling rører og rykker mennesker. Den giver os noget at tro på og arbejde henimod.
Ja, den skal ramme helt ind i hjertekulen.
Og det gælder både for medarbejderen og for kundemålgruppen.
For de skal bære fortællingen videre, og det gør dem til virksomhedens ambassadører.
Her vinder varme hjerter over cold facts.
Årsagen er, at vi gerne vil være en del af en bevægelse, et større fællesskab, fordi det i bund og grund fortæller en historie om os selv – og det skal virksomheden imødekomme.
Nøgleordet er: Passion in action! No passion, no action.
Purpose-fortællingen er en vigtig brik i virksomhedens kernefortælling og helt essentiel for at skabe vækst.
3 råd til virksomhedens purpose
- dentificér virksomhedens purpose, hvilken forskel vil I gerne gøre i verden, og hvorfor?
- Find ind til jeres kerneværdier. Det unika, der udgør virksomhedens DNA.
- Vurderér virksomhedens strategiske valg. Hvad er I, og hvad er I ikke?
Vil du gerne have hjælp til at sætte skub i jeres fortælling, så er du altid velkommen til at fange Storytelling Akademiet på mail eller telefon, så kan vi tage en uforpligtende snak.
Helle Rosendahl har skrevet et indlæg om virksomhedens purpose, der har været bragt i Børsen.
